Detrás del cambio, se están cambiando procesos, roles y responsabilidades y a veces la forma de entender y manejar un negocio. Humanware es un modelo de gerenciamiento del factor humano diseñado para los proyectos de cambio. Brinda herramientas para la prevención, diagnóstico y manejo de conflictos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.

El taller Humanware: la cara humana de los proyectos de cambio, tiene el objetivo general de sensibilizar a los participantes acerca de las dificultades inherentes a los proyectos de cambio; y de brindar modelos y herramientas que permitan prevenir, diagnosticar precozmente y/o manejar dichos conflictos. El mismo está basado en breves exposiciones teóricas; dinámicas de grupo y ejercicios vivenciales; revisiones; y análisis del proceso de aprendizaje de la experiencia. Para conocer un poco más sobre CMI International Group se puede escuchar la entrevista realizada en la Radio del Encuentro a Valeria Bodajian, quien será –además- la que dicte el taller en esta oportunidad.

El taller está dirigido a gerentes y jefes de proyecto, consultores técnicos y funcionales, gerentes y personal de los departamentos de Sistemas y Recursos Humanos, y todas aquellas personas cuyo involucramiento resulte clave para el éxito de un proyecto de cambio.

El mismo se dictará en dos jornadas completas en dos oportunidades, el 18 y 19 de octubre; y el 27 y 28 de noviembre, en el Regency Suites Hotel (Gabriel Otero 6428 esquina Arocena) en Montevideo, Uruguay. Y para los participantes en el XVII Encuentro Internacional GeneXus existirá un 10% de descuento.

Aquellos interesados se deben registrar enviando un mail a Susana Etchegoimberry, o por el teléfono (598 2) 710.10.14. Por más información, visitar la página de CMI International Group.