Desde 1974, Roggio es una empresa con reconocido liderazgo en el área de la construcción e implementación de nuevos servicios, destacada por su visión estratégica y servicios con técnicas de vanguardia y recursos humanos especializados.
 
Gracias al continuo crecimiento de su cartera de clientes necesitaba transformarse digitalmente, ya que el software que se había adquirido con anterioridad, no estaba orientado ni adaptado a los procesos actualmente existentes de la compañía, y sumado a esto, la herramienta de desarrollo con la que contaban había llegado a un punto de obsolescencia, sin posibilidad de escalabilidad ni proyección tecnológica a futuro.
 
Era urgente reemplazar la herramienta de desarrollo por una plataforma de desarrollo Low-Code, que fuera future proof y customizable a los procesos de la empresa.
 
“El objetivo fue ambicioso y la finalidad era la integración total de todos los procesos de la empresa, es por ello que optamos por GeneXus, porque nos ayuda a concentrarnos en las reglas de negocios que realmente importan, la agilidad y rapidez en los tiempos de desarrollo y la flexibilidad frente a los cambios en los momentos de implementación y la fácil integración con soluciones de terceros son los puntos fuertes”, comparte el Lic. Derlis Miguel Ruiz Díaz Burgos, del equipo de desarrollo de la compañía y líder del proyecto.
 
 
“Estaba seguro que GeneXus era la herramienta ideal para encarar el proyecto, y desde ese momento comenzamos a diseñar una estrategia que nos brindara la integración total de todos los procesos de la empresa, una herramienta que nos ayudara a innovar tecnológicamente y estar siempre a la vanguardia, sin preocuparnos de los detalles y poder concentrarnos en los planes estratégicos de la empresa”. Y así fue, en tan sólo 6 meses, todo se concretó en el SIR.py, el Sistemas integrados Roggio Paraguay, una aplicación 100% Web, que combina GeneXus 17 y WorkWithPlus for Web.
 
“Poder concretar en unos pocos meses la transformación digital, integrando external objects, user controls, no hubiera sido tan sencillo ni rápido con otras herramientas; además se necesitaría la combinación de varias soluciones de terceros para llegar al objetivo. Con GeneXus hemos logrado tener esa versatilidad de poder integrar soluciones, inclusive de terceros de manera sencilla, práctica y controlable”, reflexiona Ruiz Díaz. A continuación, un resumen de la charla que mantuvimos con el líder del proyecto en la constructora.


 

¿Quién llevó SIR.py adelante?
 

El proyecto es llevado adelante enteramente por el equipo de desarrollo de sistemas de Benito Roggio e Hijos S.A., es un desarrollo a medida que va evolucionando frente a los constantes cambios que exige el competitivo mercado y adaptado a los planes estratégicos de la compañía. Para la publicación en internet tuvimos la colaboración -por parte del equipo de GeneXus Consulting- de Gerardo Canedo, quien aplicó la seguridad necesaria a la aplicación.
 

¿Qué beneficios trajo la solución creada?
 

Uno de los principios sobre el cual se basa la aplicación es la integración total de procesos de la empresa, cuidando la integridad y consistencia de la información. Benito Roggio e Hijos S.A., posee varias obras distribuidas geográficamente en distintos puntos de la República del Paraguay, de manera que esto ha ayudado a poder medir los niveles de eficiencia y de controles necesarios buscando la eficiencia y agilidad en los procesos.
 
También ha ayudado a la hora de consumir la información por otros sectores no ligados a la producción, sin la necesidad de movilizarse. Este es uno de los aspectos más importantes, además de tener la información en tiempo real sin importar la ubicación.
 
GeneXus está ayudando a la empresa en poder tener el control, trazabilidad y agilidad en cada uno de los procesos, hoy día cada obra está pudiendo realizar sus cierres operativos en tiempo y forma y de manera eficiente. Los departamentos administrativos y de control de gestión consumen la información directamente del sistema, pudiendo tener un diagnóstico en cualquier momento de los posibles desvíos que podrían ocurrir durante la ejecución de obras.
 

¿Qué fue lo que más les sorprendió de haber trabajado con GeneXus?

Uno de los aspectos más sorprendentes en cuanto a la velocidad de cambio, fue cuando tuvimos la necesidad de cambiar de un DBMS open source (postgres) a uno comercial (Oracle).El tiempo total de los trabajos hasta la puesta en producción, fueron un total de 4 semanas sin necesidad de reescribir ningún código de programa, la nueva versión de la aplicación fue liberada sin ningún tipo de error.
 
A principios del año 2020 se tenía planificada la implementación de los sistemas a ser utilizados en las obras, pero la pandemia nos obligó a replantear muchas cosas y son estos momentos adversos donde uno saca lo mejor de sí, así es que encaramos la transformación digital de la empresa, logrando en el primer semestre implementar la firma digital de documentos en los procesos internos a través de un external objects, un chat interno integrando a partir de un user control, y por último dotamos a la aplicación la posibilidad de poder realizar video llamadas para la reuniones uno a uno o grupales, esto fue posible integrando una de las mejores plataformas open source del mercado.
 

¿Cómo continuará transformándose digitalmente SIR.py?
 

El proyecto más importante aparte de continuar integrando todos los procesos de la empresa, es empezar el desarrollo móvil, que consistirá en el desarrollo de una app que permita el registro de asistencia de cada funcionario, tanto aquellos que realizan tareas en oficinas, como aquellos obreros que están en pista realizando labores. El objetivo es integrar la app con beacons (balizas electrónicas con bluetooth), definición de geocercas, y la integración de IA (Inteligencia Artificial), para el detect y compare faces.
  
“Afortunadamente, GeneXus nos ha ayudado a desarrollar procesos complejos en cortos tiempos, pasamos de ser un analista de sistemas a un analista de negocios. Es una herramienta que evoluciona y nos permite estar siempre a la vanguardia, y esto nos da eficiencia y competitividad frente a competidores directos”, concluye el líder del proyecto, Derlis Miguel Ruiz Díaz Burgos.