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História de sucesso

Transformação Digital: A construtora Roggio lança um sistema comercial inteiramente construído em GeneXus 17

A construtora líder no Paraguai, com mais de 40 anos de experiência e o respaldo de uma experiência centenária na região - por meio do Grupo Roggio - compartilha uma feliz história de sucesso, que fala de integrações tecnológicas, agilidade e customização.

Desde 1974, a Roggio é uma empresa com reconhecida liderança na área da construção e implementação de novos serviços, que se destaca pela sua visão estratégica e pela prestação de serviços com técnicas de vanguarda e recursos humanos especializados.
 
Graças ao contínuo crescimento de sua carteira de clientes, precisava ser transformada digitalmente, já que o software que havia sido adquirido anteriormente não estava orientado ou adaptado aos processos atualmente existentes na empresa, e somado a isso, a ferramenta de desenvolvimento com a qual contavam atingiu o ponto de obsolescência, sem possibilidade de escalabilidade ou projeção tecnológica futura.
 
Era urgente substituir a ferramenta de desenvolvimento por uma plataforma de desenvolvimento Low-Code, preparada para o futuro e personalizável para os processos da empresa.
 
“O objetivo era ambicioso e o propósito era a integração total de todos os processos da empresa, por isso optamos por GeneXus, porque nos ajuda a focar nas regras de negócio que realmente importam, na agilidade e rapidez nos tempos de desenvolvimento e flexibilidade diante das mudanças nos tempos de implantação e fácil integração com soluções de terceiros são os pontos fortes”, afirma o Licenciado Derlis Miguel Ruiz Díaz Burgos, da equipe de desenvolvimento da empresa e líder do projeto.
 
“Tinha a certeza de que GeneXus era a ferramenta ideal para enfrentar o projeto, e a partir desse momento começamos a desenhar uma estratégia que nos proporcionasse a integração total de todos os processos da empresa, uma ferramenta que nos ajudasse a inovar tecnologicamente e sempre estar na vanguarda, sem se preocupar com os detalhes e poder se concentrar nos planos estratégicos da empresa”. E assim foi, em apenas 6 meses, tudo se materializou no SIR.py, o Sistemas integrados Roggio Paraguay, uma aplicação 100% Web que combina GeneXus 17 e WorkWithPlus for Web.
 
“Ser capaz de completar a transformação digital em poucos meses, integrando external objects, user controls, não teria sido tão simples nem rápido com outras ferramentas; além disso, seria necessária a combinação de várias soluções de terceiros para atingir o objetivo. Com GeneXus alcançamos essa versatilidade de poder integrar soluções, mesmo de terceiros, de forma simples, prática e controlável”, reflete Ruiz Díaz. Aqui está um resumo da conversa que tivemos com o líder do projeto na construtora.
 

Quem levou o SIR.py adiante?

O projeto é inteiramente executado pela equipe de desenvolvimento de sistemas da Benito Roggio e Hijos S.A., é um desenvolvimento que evolui frente às constantes mudanças exigidas pelo mercado competitivo e adaptado aos planos estratégicos da empresa. Para a publicação na internet, contamos com a colaboração - da equipe GeneXus Consulting - de Gerardo Canedo, que aplicou a segurança necessária à aplicação. 
 
 
Que benefícios a solução criada trouxe?

Um dos princípios em que se baseia a aplicação é a integração total dos processos da empresa, zelando pela integridade e consistência das informações. Benito Roggio e Hijos S.A., possui diversas obras distribuídas geograficamente em diferentes pontos da República do Paraguai, de forma que esta tem ajudado a poder medir os níveis de eficiência e controles necessários, buscando eficiência e agilidade nos processos.
 
Também tem ajudado quando a informação é consumida por outros setores não ligados à produção, sem a necessidade de mobilização. Esse é um dos aspectos mais importantes, além de ter as informações em tempo real independente da localização.
 
GeneXus está ajudando a empresa a ter controle, rastreabilidade e agilidade em cada um dos processos, hoje cada obra consegue realizar seus fechamentos operacionais no tempo, na forma e de maneira eficiente. Os departamentos administrativos e de controle gerencial consomem as informações diretamente do sistema, podendo ter um diagnóstico a qualquer momento dos possíveis desvios que possam ocorrer durante a execução das obras.
 

O que mais te surpreendeu em trabalhar com GeneXus?
 
Um dos aspectos mais surpreendentes em termos de velocidade de mudança, foi quando tivemos a necessidade de mudar de um DBMS open source (postgres) para um comercial (Oracle). O tempo total das obras até a entrada em produção, foram um total de 4 semanas sem a necessidade de reescrever nenhum código do programa, a nova versão do aplicativo foi lançada sem nenhum tipo de erro.
 
No início de 2020 estava planejada a implantação dos sistemas a serem utilizados nas obras, mas a pandemia nos obrigou a repensar muitas coisas e é nesses momentos adversos que se tira o melhor de si, então enfrentamos a transformação digital da empresa, conseguindo no primeiro semestre implementar a assinatura digital de documentos nos processos internos através de external objects, un chat interno integrando a partir de um user control, e, por fim, fornecemos ao aplicativo a possibilidade de realizar videochamadas One-to-one ou reuniões de grupo, isso foi possível integrando uma das melhores plataformas open source do mercado.

 
Como o SIR.py continuará a se transformar digitalmente?
 
O projeto mais importante, além de continuar a integrar todos os processos da empresa, é o início do desenvolvimento móvel, que consistirá no desenvolvimento de um app que permite o registro de presença de cada funcionário, tanto daqueles que desempenham funções em escritórios, como como aqueles trabalhadores que estão na rua fazendo trabalho. O objetivo é integrar o app com beacons (beacons eletrônicos com bluetooth), definição de geofences e integração de IA (Inteligência Artificial), para detectar e comparar faces.
 
“Felizmente, GeneXus nos ajudou a desenvolver processos complexos em pouco tempo, passamos de analista de sistemas a analista de negócios. É uma ferramenta que evolui e que nos permite estar sempre na vanguarda, o que nos dá eficiência e competitividade frente aos concorrentes diretos”, conclui o líder do projeto, Derlis Miguel Ruiz Díaz Burgos.