Tecnología y crecimiento.
Cafés La Virginia S.A. comenzó como un emprendimiento familiar en el año 1915, ubicado en la ciudad de Rosario, Argentina; y actualmente atiende a más de 75.000 clientes contando con 17 sucursales (solo en Argentina) y opera en más de 15 países.
Sin embargo ese crecimiento de la demanda interna, el de sus clientes en el exterior, y el lanzamiento de nuevos productos, llevaron a un visible crecimiento en las operaciones de la empresa.
El panorama se presentaba complejo, ya que se debía resolver la planificación de la producción: simulación, re planificación y reprogramación; visualizar los programas anuales, mensuales y semanales; controlar el impacto directo de los planes de parada por mantenimiento preventivo; y manejar la información para las finanzas y costos, entre otras tareas.
Tras un proceso de selección que duró más de 15 meses, seleccionó a GACI como proveedor de la solución informátic. GACI ERP es una solución que incluye 23 módulos que abarcan desde contabilidad y gerenciamiento financiero, seguimientos de i nventario, ventas, exportaciones, importaciones, activos, presupuestos, planificación, costos, tiempos, Recursos Humanos, CRM, etc.; hasta soluciones específicas para el Agro, bienes de consumo, laboratorios médicos, compañías textiles, agencias de publicidad y comida.
Se fijaron como objetivos principales la optimización del uso de la capacidad de la planta mediante un meticuloso planeamiento (12 meses móviles) y una programación semanal de la producción.Al mismo tiempo buscó lograr una mayor integración, consistencia y manejo de la información administrativa financiera e implementar un modelo de gestión basado en Indicadores que aseguren el correcto monitoreo del accionar de cada área.
La solución seleccionada permitió obtener una visión completa y en tiempo real de todas las actividades de la empresa, teniendo hoy más de 40.000 objetos y más de 2.000 tablas generados en un entorno GeneXus.
El panorama se presentaba complejo, ya que se debía resolver la planificación de la producción: simulación, re planificación y reprogramación; visualizar los programas anuales, mensuales y semanales; controlar el impacto directo de los planes de parada por mantenimiento preventivo; y manejar la información para las finanzas y costos, entre otras tareas.
Tras un proceso de selección que duró más de 15 meses, seleccionó a GACI como proveedor de la solución informátic. GACI ERP es una solución que incluye 23 módulos que abarcan desde contabilidad y gerenciamiento financiero, seguimientos de i nventario, ventas, exportaciones, importaciones, activos, presupuestos, planificación, costos, tiempos, Recursos Humanos, CRM, etc.; hasta soluciones específicas para el Agro, bienes de consumo, laboratorios médicos, compañías textiles, agencias de publicidad y comida.
Se fijaron como objetivos principales la optimización del uso de la capacidad de la planta mediante un meticuloso planeamiento (12 meses móviles) y una programación semanal de la producción.Al mismo tiempo buscó lograr una mayor integración, consistencia y manejo de la información administrativa financiera e implementar un modelo de gestión basado en Indicadores que aseguren el correcto monitoreo del accionar de cada área.
La solución seleccionada permitió obtener una visión completa y en tiempo real de todas las actividades de la empresa, teniendo hoy más de 40.000 objetos y más de 2.000 tablas generados en un entorno GeneXus.