Actualmente, la mayoría de las empresas saben la importancia que tiene orientarse hacia la transformación digital como valor competitivo. Aunque esto, invariablemente pondrá a prueba su capacidad para adaptarse a las necesidades reales del mercado, bien ejecutado, se convertirá en ese as bajo la manga que les traerá nuevas oportunidades permitiéndoles tomar mejores decisiones de negocio.
 
Pero transformarse no es fácil. Según el estudio América Latina 4.0: la Transformación Digital en la cadena de valor, de Grupo Assa, aunque el nivel de adopción de las tecnologías digitales en diversos sectores industriales es alto (79%, en promedio), su asimilación a nivel de procesos de negocios es baja. Un dato aún más impactante de la consultora IDC –en su reporte “Big Data & Analytics”– reveló que 55% de las empresas destinan sólo un 9% de su presupuesto a proyectos de big data e innovación, que son parte de esta transformación.
 
¿Cuál es el problema? Para muchas empresas, lanzarse a esta transformación digital implicaría dejar de lado grandes inversiones en tecnologías anteriores, que soportan sus procesos de misión crítica. Ante esta situación, Gartner, empresa consultora y de investigación de tecnologías de la información, desarrolló el concepto de TI Bimodal. Esto no es otra cosa que poner dos equipos de TI para que, por un lado, puedan mantener los servicios y sistemas tradicionales confiables y seguros; y por otro, empiecen a desarrollar sistemas ágiles y veloces que los impulsen como organizaciones digitales.
 
Enfrentar un cambio tan radical requiere igualmente de gente talentosa e innovadora, capaz de crear productos que ofrezcan soluciones a las dificultades que conlleva la aparición de una nueva tecnología disruptiva. En este modelo, GeneXus puede ser una herramienta de gran ayuda, gracias a que permite programar aplicaciones en lenguaje fácil de aprender e independiente de la tecnología, y luego generarlas en lenguajes de programación específicos, de forma nativa.
 
“GeneXus es una herramienta que, además de permitir crear aplicaciones en forma declarativa, permite poner foco en el negocio, pues cuenta con un diferencial definitivo: puede almacenar conocimiento y así luego adaptar la creación de las aplicaciones a las distintas plataformas. Es la gran ventaja de GeneXus, automatizamos todo a partir de un único lenguaje, el lenguaje GeneXus”, afirma Gastón Milano CTO de GeneXus.
 
Así, GeneXus puede ayudar a las empresas a transformarse digitalmente, y adoptar nuevas tecnologías preservando sus activos digitales, a través de una estrategia que facilite el diálogo entre los analistas de negocios y los analistas funcionales o técnicos. Por ello, el valor diferencial de GeneXus se puede situar y, mejor aún, prosperar, en distintos contextos y mercados.
 
Al respecto Gabriel Simonet, CMO de GeneXus, concluye: “La oportunidad está en educar y guiar a las empresas en su viaje hacia a transformación digital. El desafío está en unificar negocio e innovación digital, de forma que se pueda hacer evolucionar las plataformas tecnológicas existentes, por medio de la integración de nuevas tecnologías, habilidades y métodos, idealmente en el contexto de una cultura de transformación”.

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La transformación digital es el tema esencial de nuestro próximo Encuentro GeneXus, el #GX26 #DreamDigital, que se realizará en Montevideo los días 26, 27 y 28 de setiembre.
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